כדאי לדעת

תקשורת בניהול

תיאוריית תואם המסקנות: תיאוריה העוזרת להבין את הייחוס הנעשה למוסר ע"י המקבל. תיאוריה פשטנית הבאה להסביר מתי יהיה לנו ביטחון נמוך ומתי גבוה בתהליך הייחוס.

למאמר המלא >>
תקשורת בניהול

מניעים לשימוש בתקשורת בין-אישית: קיימים 6 מניעים: .1 שייכות, קרבה- המניע הבולט ביותר. רצון לשייכות וקרבה. למשל: שיחה עם חבר, יציאה משותפת. .2 שליטה- הצורך

למאמר המלא >>
תקשורת בניהול

מקרה פרטי של ייעוץ ניהולי – "ציידי ראשים:" מה הם עושים: במקרים בהם דרושים עובדים לתפקידי הנהלה בכירים )מנכ"ל, סמנכ"לים למיניהם וכו,(' פונים ל"ציידי ראשים"

למאמר המלא >>
תקשורת בניהול

תקשורת ברמת הפרט- הצגת העצמי בחיי היום יום: ארווין גופמן פרסם את הספר: "הצגת העצמי בחיי היומיום" והשתמש בגישה הדרמטורגית להמחשת העצמי. גישה דרמטורגית- שימוש

למאמר המלא >>
תקשורת בניהול

חשיבות התקשורת הארגונית: .1 יישום אסטרטגיות עסקיות– מנהל שנתקל בציניות של העובדים או בהתנגדותם למלא את האסטרטגיה אשר בנה לארגון חייב להשתמש בתקשורת הארגונית על

למאמר המלא >>
תקשורת בניהול

תקשורת ארגונית – הקדמה: עובדים המגיעים לארגונים, כאלה שרגילים בחיי היומיום יש להם זמינות מלאה למידע )אינטרנט, למשל,( נחשפים לראשונה למידור מידע. המידע אינו נגיש

למאמר המלא >>