מהי יוזמה חברתית?
שילוב של עשייה עסקית או מיומנויות עסקיות עם יוזמה חברתית )במסגרת ארגונית או אחרת…(
הדבר יכול לאפשר פתרונות יצירתיים וחדשנות במענה על בעיות חבריות שונות.
פליישמן: ארגון עם משימה חברתית שמשתמש בפרקטיקות עסקיות בכדי להשיג את מטרתו, ולייצר
הכנסה. "שורה תחתונה כפולה."
בית חולים, שמרוויח מאוד, ויש לו גם חנות, וגם מכבסה.. האם זה עסק חברתי? לא בהכרח… תלוי מאוד מתוך מה הוא צמח, ואם יש משימה חברתית שמעורבת בניהולו. הוא יכול להיות מנוהל נטו
חוטא למשימות
ולהגיד שזה יוזמה חברתית עסקית או כל דבר אחר,
מתוך כוונות ליצירת רווח,
חברתיות "טהורות."
ההבחנה בין המגזר הממשלתי לאחרים, הוא כוח הכפייה שיש לממשלה. מהו המאפיין המרכזי של
"המגזר הרביעי" הזה?
ממשלות לא מחדשות, אלא מגיבות לרצונות הבוחרים בהדרגתיות רבה. יזם עסקי-חברתי יכול לפתח
פתרונות, ויזמים שונים יפתחו רעיונות שונים ומגוונים.
לפי פליישמן, פתיחת סקטור חדש, עלול לסגור ולתחום אותו, וליצור חשיבה שיש דרך אחת נכונה
ומדוייקת לפתור בעיות חברתיות.
אלכ"רים יכולים להרשות לעצמם לא להיות Accountable – אפילו לאוכלוסיית היעד שלהם. לא תמיד יש תחרות, ואם יש תחרות – היא יותר על משאבים, ופחות על אלמנט שמניע יצירת מוצר
וסיפוק שירות. מודל עסקי לעומת זאת, המוגבל לעקרונות השוק, דורש איזו accountability מסויימת,
ע"י
כך שיכול להיות יתרון מאוד גדול בהתפתחות העשייה החברתית בכלל,
למען הצרכנים.
הסתכלות על מקבלי שירות, כלקוחות. מאידך, חשוב לזכור שהדבר יכול להוביל לחסכון בעלויות, הספקת מוצרים ושירותים ברמה יותר נמוכה, ולחץ השוק דווקא יוביל למוצרים פחות טובים. אבל כן
חשוב לזכור שהארגונים\עסקים האלה, יידרשו לכיוון מסויים ע"י הציבור- מה שפחות תקף כיום.
מייק: עסק חברתי, או מלכ"ר לחילופין – בשל חוזק המטרה החברתית במהותו, בסופו של דבר רוצה לא להתקיים. כי כשהוא עונה על המטרה לשמה הוא הוקם, כבר אין לו סיבה לקיום. הדבר וודאי לא נכון לחברות ותאגידים, גם כאלו שיש להן responsibility\accountability corporate מאוד גבוהה
כמו טימברלנד.
Slim Carlos – מקסיקני שהביא את תעשיית הסלולארי לרמות אחרות. בהתחלה ביקרו אותו מאוד, על זה שהוא כזה מליין ולא תרם כסף, מאחר והוא טען שיצירת מקומות עבודה חדשים, וכל כך הרבה מהם, זה המטרה החברתית. באיזשהו שלב הוא התחיל לתת מתנות לתרומה, לאחר שהתרשם כמובן ממעשיהם של וורן באפט וגייטס… אולי רצה להצטרף ל"חוג הסילון" החברתי-טחון-טילים הזה
לאנשים שנה מדי פרסים שמעניק ארגון – Partnership of public service ‐ Ourpublicservice.org
שגרמו והובילו לחדשנות גדולה בעבודתם הממשלתית, ותרמו לחברה באופן ניכר.
שלא כמו המגזר העסקי, הממשלה יכולה לחדש, ולעשות זאת בקנה מידה מדהים. אך הרבה יותר
קשה לה לעשות זאת. המגזר העסקי נדרש לחידושים, אחרת העסק לא יחזיק מעמד זמן רב.
פליישמן גורס לסיכום, שלא צריך מגזר רביעי חדש שיהיה תחום לסוגי ואופני פעילות ספציפיים. יזמות חברתית, קיימת בשלושת המגזרים, וזה התפר בין המגזרים שמאפשר גם פתרונות טובים, גם
חדשנות, יצירתיות וגיוון.
הם כשאדם מחליף את
,(The Heart of Darkness
)מתוך
הרעיונות הטובים ביותר
687.2.4014
בנוסף לכך,
המקצוע שלו, או יותר נכון-עובר מדיסציפלינה אחת לאחרת.
דו"ח )מחומר הלימוד( על אג"ח חברתי – סר אלן כהן – יצר כלי כלכלי חדש )אג"ח חברתי,( שנותן
למשקיעים פרטיים הזדמנות להשקיע בהן, וכך אולי להרוויח כסף-תוך קידום מטרות חברתיות.
השתמשו בערבויות להלוואות לעסקים שיכולים ללוות עד חצי מליון .₪ הרעיון נשאב גם ממוכנות
)כאילו מהמגזר
וגם מענה חברתי
גם מהמגזר העסקי כמובן והבורסה,
הממשלה להתנסות,
השלישי.( כך שעל אחת כמה וכמה, אין צורך ממגזר רביעי! האג"ח החברתי מיישר קו ומחבר את כל
המגזרים-אולי בשיטות עסקיות, אבל בכל מקרה, מאגד את הפעילות, הרעיונות והמציאות ביחד.
גם בתחום האחריות התאגידית יש התקדמות רבה מאוד בעשור האחרון. המיזם של 10000 נשים
של גולדמן סאקס וכו,' לא היו מתרחשים לפני 10 שנים הרי.
