יסודות האסטרטגיה העסקית – כוונות ויעדים אסטרטגיים

2 הצבת יעדים

–    ספציפיים ומדויקים מאוד

 

 

 

 

 

 

 

 

–    ניתנים למדידה

–    יעדי חטיבה ופירמה- לעיתים נבחר להפריד בין יעדי החברה ליעדי החטיבות וגם בינם לבין

עצמן.

סוגי יעדים: פיננסיים, יעדי שירות לקוחות, מוניטין, )לא בהכרח מדדים כיוון שכלכליים.(

  • יעדים פיננסיים:ניתנים למדידה,אפשר לבדוק אם הושגו או לא,קצרי טווח יחסית

)הרבה פעמים לטווח של שנה,( קשורים לשורה התחתונה- לרוב מספרים, רווחים וכו..'

 

  • יעדים אסטרטגיים:יעדים אלו יביאו בד"כ לרווחים לטווח הארוך.ייתכן שנרצה להשיגם

תוך שנה, אך התוצאה מהם תתקבל בטווח הארוך. לדוג' הגדלת נתח שוק, השגת עליונות על המתחרים באיכות/שירות. יעדים אסטרטגיים מקושרים לתוצאות שמצביעות על כך שהחברה מחזקת את אחיזתה בשוק, את התחרותיות שלה ואת הסיכויים

)הזדמנויות( העסקיים העתידיים שלה. בקיצור מתחזקת בהשוואה למתחרותיה.

 

דוגמא של פירמה -X היעדים הינם אסטרטגים ופיננסיים גם יחד.

 

–    קונפליקטים- קונפליקטים בהשגת היעדים- ייתכן שכדי להשיג יעד פיננסי אני אקח

מהמשאבים של יעד אסטרטגי. מה צריך להעדיף? יעד אסטרטגי חשוב יותר כי הוא לטווח

הארוך.

הבעיה: מנהלים נשפטים לפי רווח המתקבל בטווח זמן קצר ולכן יעדיפו יעדים פיננסיים. המצב בפועל הוא שחברות שמשיגות יעדים אסטרטגיים ומשפרות את מיצובן בשוק הן

בעלות סיכוי טוב יותר לשפר את הביצועים הפיננסיים שלהם.

 

המצב האידיאלי הוא כשכל החטיבות מבצעות את יעדיהן כך שמממשים את החזון. לעיתים יש קונפליקטים בין חטיבות, ואז אין ניסיון להגיע לביצוע יעדי כלל הפירמה. בעיה נוספת היא

קונפליקטים בין היעדים.

 

 

(3 עיצוב האסטרטגיה

אילו פעולות ספציפיות נבצע על מנת להשיג את יעדינו.

2 אופציות עפי הגרפים במצגת )פירמידות(

טופ דאון: פעולות אסטרטגיות נקבעות מלמעלה כלפי מטה. כל רמה נותנת פידבק כלפי מעלה

ומבצעת פיקוח כלפי אלו היושבות תחתיה. בטוום- אפ: הפעולות האסטרטגיות מתחילות דווקא מלמטה. כך העובדים מרגישים שותפים ביצירת האסט' ויש יותר נכונות לבצע. מאידך, זוהי אלטרנטיבה יקרה יותר, כמו גם העובדה כי לעובדים אין

ראיה מערכתית או נסיון בתחום כדי שיוכלו לעשות זאת. בסופו של דבר ההפסד רב על הרווח.

 

חלוקה שלסוגי אסטרטגיות:

 

–    אסטרטגיה מתוכננת ואסטרטגיה מגיבה- בין ניסיון ויכולות הפירמה לבין האסטרטגיה בפעול קיימים שני חיצים, אחד מייצג את האסטרטגיה המתוכננת והשני את האסטרטגיה המגיבה שאינה מתוכננת ומגיבה

לסביבה החיצונית.

 

–    פעולות גלויות ופעולות נסתרות- לא את כל הפעולות הפירמה מעוניינת

לחשוף בפני כולם.

 

.1   יישום וביצוע האסטרטגיה שנבחרה

 

יישום וביצוע האסט' שנבחרה כולל:

  • איוש משרות
  • הקצאת משאבים
  • התאמת מנהלים…

 

על כך מנהלים נמדדים ומשקיעים את רוב הזמן שלהם.

 

 

.2    הערכת ביצועים, שיפור ותיקון

 

החלק הכי קשה, מאוד קשה לנו לבקר את עצמנו ואולי אנחנו תקועים רגשית במהלכים

שעשינו.

לכאן נכנס גם עניין העלות השקועה.

 

2 סוגי סיבות לשיפור:

.1      סיבות פנימיות

טעויות שנעשו בדרך

משהו לא עובד כמו שצריך- אפקט ה- happens ,shit אפקט עליון שמשבש לנו את העניינים.

מנהלים חדשים- חב' פורד הוגדרה בהתחלה כחברת רכבים. יורשיו שינו את הגישה- .locomotion מייצרים גם טרקטורים, מלגזות, מתאימים מוצרים במיוחד ללקוח, מנועים של

מטוסים. מדובר במהלך של שינוי חזון מכיוון שההנהלה התחלפה.

למידה

.2      סיבות חיצוניות

שינוי ברצונות שינוי בסביבה התחרותית

הזדמנויות חדשות…

 

סיכום

  • הגבולות בין 5המשימות לא תמיד מוגדרים
  • עיצוב האסט'לא ניתן להפרדה מפעולות ניהוליות אחרות
  • השונות בין הפירמות גדולה
  • חשוב לשמור על גישה ביקורתית-פירמה ללא חזון היא פירמה בלי דרך,יכול להיות שהיא

לא תשרוד. יש פירמות ללא חזון מנוסח, אבל יכול להיות שהוא קיים שם. לאוסם עד לפני כמה

שנים כלל לא היה חזון וזה לא פגע בהצלחה שלה.

 

  • הצורך לבצע את 5המשימות של הניהול האסט' לעולם אינו מפסיק.

 

תוכן עניינים
רוצים לפרסם כתבה באתר?

השאירו פרטים כבר עכשיו ונחזור אליכם הכי מהר שנוכל!

גזירת סרט
כדאי לדעת
השלבים בפתיחת חברה בערבון מוגבל

היציאה למסע היזמות דורשת קבלת החלטות מכריעות, אחת מהן היא בחירת מבנה העסק המתאים. מבין האפשרויות השונות, חברת האחריות המוגבלת (LLC) בולטת בשל השילוב הייחודי שלה של גמישות, הגנה ויעילות. פתיחת LLC היא מהלך אסטרטגי שיכול להועיל משמעותית לבעלי עסקים, ולהציע להם מבנה המשלב את הקלות התפעולית של שותפות עם הגנת האחריות של תאגיד.

למאמר המלא >>
משרד
בלוג
המדריך השלם להעסקת עוזרת אישית: מה שצריך לדעת לפני שמתחילים

דמיינו עולם שבו סימון וי רשימת המטלות שלכם מרגיש כמו משב רוח, שבו האיזון בין העבודה לחיים האישיים שלכם הוא לא רק חלום רחוק אלא המציאות היומיומית שלכם. המפתח? שכירת עוזר אישי – משנה את כללי המשחק עבור אלה המעוניינים להחזיר את זמנם ולשפר את הפרודוקטיביות שלהם.

למאמר המלא >>
טיפול זוגי
כדאי לדעת
מדוע זוגות פונים לטיפול? הבנת אתגרים נפוצים במערכות יחסים

בשנים האחרונות, התפיסה של טיפול זוגי השתנתה ממאמץ אחרון להצלת מערכת יחסים כושלת לגישה יזומה לשיפור התקשורת, ההבנה והאינטימיות בין בני זוג. שינוי זה משקף הבנה רחבה יותר של המורכבויות של מערכות יחסים מודרניות והאתגרים שעומדים בפני זוגות בניווט בהן. בין אם מדובר בהתמודדות עם תוצאות הבגידה, בניהול מעברי החיים יחד או פשוט בשיפור התקשורת היומיומית, טיפול זוגי הפך לכלי יקר ערך עבור רבים. על ידי מתן מרחב בטוח לדיאלוג פתוח בהנחייתו של איש מקצוע מיומן, הטיפול מציע לזוגות הזדמנות לטפל בסוגיות שלהם בצורה בונה. זה יכול להוביל להבנה עמוקה יותר אחד של השני, לפתרון סכסוכים ממושכים ולחיזוק הקשר. ככל שהחברה ממשיכה להכיר בערך של בריאות נפשית ורגשית, החשיבות של טיפול זוגי בשמירה על מערכות יחסים בריאות ותומכות ניכרת מתמיד.

למאמר המלא >>
צמחי מרפא
בלוג
צמחי מרפא נפוצים בכל בית

בעולם בו התלות בתרופות סינתטיות נפוצה, החשיבות של צמחי מרפא בחיי היומיום שלנו לעתים קרובות אינה זוכה לתשומת לב. מאמר זה שופך אור על התפקיד החיוני שתרופות טבעיות אלו ממלאות בקידום בריאות ורווחה ממש בבתים שלנו. באמצעות חקירה של חמישה עשבי תיבול נפוצים – אלוורה, קמומיל, נענע, בזיליקום וכורכום – מאמר זה שואף להכיר מחדש לקוראים את החשיבות המסורתית והעכשווית של צמחים אלה. כל עשב תיבול לא רק מביא תכונות ריפוי ייחודיות לשולחן אלא גם מגלם את היתרונות של שימוש בצמחים זמינים בקלות לשמירה על רווחה.

למאמר המלא >>